terça-feira, 27 de maio de 2014

8ºT-3ªAF-Compras-Aquisição de Recursos Materials

Assinale a alternativa correta quanto à afirmação seguinte. Recursos materiais são:

 Resposta correta 4- Os itens ou componentes que uma empresa utiliza nas suas operações do dia a dia, na elaboração do seu produto final ou na consecução do seu objetivo social.

 Assinale a alternativa correta quanto a afirmação seguinte. Materiais auxiliares são:

Resposta correta 2- Aqueles que não se incorporam ao produto final

 A forma sob a qual a informação chega à área de compras para desencadear o processo de aquisição de bem material ou patrimonial é:

 Resposta correta 5- Sinal da demanda

 Assinale a alternativa correta quanto a afirmação seguinte. O (MRP) ou planejamento das necessidades de materiais:

Resposta correta 3- É uma técnica que permite determinar as necessidades de compras dos materiais que serão utilizados na fabricação de um certo produto.

 Assinale a alternativa correta quanto à afirmação seguinte. O sistema just-in-time é:

Resposta correta 1- É um método de produção com o objetivo de disponibilizar os materiais requeridos pela manufatura apenas quando forem necessários para que o custo de estoque seja menor

 Assinale a alternativa correta quanto a afirmação seguinte. Sistema de Reposição Contínua é:

 Resposta correta 2- Consiste em disparar o processo de compra quando o estoque de um certo item atinge um nível previamente determinado

 Assinale a alternativa correta quanto à afirmação seguinte. Comakership é:

 Resposta correta 3- É a relação de parceria que atinge um elevado grau de evolução, traduzida em conceitos como os de confiança mútua, participação e fornecimento com qualidade assegurada

 Assinale a alternativa correta quanto a afirmação seguinte. É um passo além no relacionamento comaker 

Resposta correta 2- Integração Operacional

 Assinale a alternativa correta quanto a afirmação seguinte. Integração Estratégica é:

Resposta correta 1- Gerenciamento comum dos procedimentos dos negócios, incluindo o desenvolvimento de produtos e processos, engenharia simultânea, desdobramento da função qualidade (QFD), fornecimentos sincronizados e qualidade assegurada


Assinale a alternativa correta quanto à afirmação seguinte. É um primeiro estágio do relacionamento tipo comaker

 Resposta correta 1- Melhoria de qualidade

Identifique a (s) proposição (ões) verdadeira (s): I. A conhecida função de compras - assume papel verdadeiramente estratégico nos negócios de hoje em face do volume de recursos, principalmente financeiros, envolvidos, deixando cada vez mais para trás a visão preconceituosa de que era uma atividade burocrática e repetitiva, um centro de despesas e não um centro de lucros II. O valor total gasto nas compras de insumos para a produção, seja do produto ou do serviço final, varia de 50% a 80% do total das receitas brutas III. A função compras faz parte do processo de logística da empresa

Resposta 4- Todas são verdadeiras

 Quanto a função compras é falso afirmar:

 Resposta correta 5- À área de compras não compete o cuidado com os níveis de estoque da empresa 

Quanto ao nível de estoques é incorreto afirmar:

 1- Altos níveis de estoque podem significar poucos problemas com a produção não acarretando um custo exagerado para sua manutenção

 Quanto as compras através do EDI é falso afirmar:

Resposta correta 3- O EDI proporciona rapidez, precisão e pouca segurança por ter os dados criptografados para transmissão

 São estratégias de aquisição:

Resposta correta 2- Verticalização e horizontalização

 O EDI, quando comparado ao e-commerce, apresenta algumas vantagens. Assinale a alternativa que mostra uma dessas vantagens

Resposta correta 1- Dispõe de formato padrão para as transações, com um completo conjunto de mensagens

 A Internet como veículo de comércio ganha a cada dia mais e mais adeptos, pois apresenta uma série de vantagens quando comparado ao EDI. Assinale a alternativa que mostra uma dessas vantagens.

Resposta  3- Maior flexibilidade nos tipos de transações.

 Dentre as novas formas de comprar estão o EDI, a Internet, os Cartões de crédito e os Leilões públicos. Assinale aquela em que a transparência do processo de compras evita qualquer dúvida quanto à honestidade do sistema.
 Resposta correta 2- Leilão Público

 São desvantagens da estratégia de verticalização:

 Resposta errada 4- Maior investimento e aumento da estrutura da empresa

 São vantagens da estratégia de horizontalização

 Resposta correta 2- Maior flexibilidade e eficiência e, incorporação de novas tecnológicas

 O gerente de produtos da Nakama Motors obteve ganhos substantivos de produtividade ao adotar alguns princípios da filosofia JIT em suas linhas de produção. Da seguinte relação, selecione os itens que podem ter sido implementados pelo gerente. A) Grupos de trabalho especializados. B) Nenhuma diferença de status. C) Longos lotes de produção. D) Lotes mistos de produção. E) Manutenção corretiva. F) Manutenção preditiva. G) Estoques reduzidos próximos ao local de trabalho. H) Poucos ou somente um fornecedor. 

Resposta correta 2- B; D; F; G; H;

 Os estudiosos do sistema de produção, ou filosofia, just-in-time (JIT) atribuem algumas características que ajudam a definir de forma simplificada tal filosofia. Dentre essas características, qual das alternativas a seguir não corresponde ao JIT?

 Resposta   4- Reduzir drasticamente os níveis hierárquicos

 De acordo com o JIT, quanto aos recursos humanos, é possível afirmar que:

 Resposta   5- A participação dos colaboradores e o trabalho em equipe são fundamentais para obter os resultados desejados em termos de eliminação dos desperdícios e controle dos padrões de qualidade, daí a necessidade de considerar o JIT uma filosofia e não apenas aplicação de técnicas

 Existem algumas características que distinguem o JIT do sistema tradicional de administração da produção. Dentre tais características, qual das alternativas a seguir é verdadeira?

Respostas  1- Um dos grandes diferenciais do JIT é o sistema de produção “puxada” de acordo com a demanda, o que requer total sincronia entre clientes e fornecedores internos, permitindo a manutenção de estoque reduzidos

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