2ºT-3ªAF-Vespertino-TA-EVOLUÇÃO DOS MODELOS DE SISTEMAS DE PRODUÇÃO

Questão 1 - simples escolha

Nota: 0,00

Valor: 0,50

Taylorismo é:

Gabarito	Respostas
			1-	Um modelo de Produção em massa que revolucionou a indústria automobilística na primeira metade do século XX desenvolvido pelo engenheiro norte-americano Henry Ford.
			2-	É um modo de organização da produção capitalista que se desenvolveu a partir da globalização do capitalismo na década de 1950.
			3-	O modelo de administração desenvolvido pelo engenheiro estadunidense Frederick Winslow Taylor (1856-1915), que é considerado o apostolo da produção em massa.
			4-	O modelo de administração baseado na análise e divisão do trabalho, estudo dos tempos e movimentos, denominado administração científica.
			5-	Um modelo de Produção em massa que revolucionou a indústria automobilística na primeira metade do século XX desenvolvido pelo engenheiro japonês Taiichi ohono.

Questão 2 - simples escolha

Nota: 0,50

Valor: 0,50

No Taylorismo a divisão do trabalho combinada com a introdução de várias formas de geração e suprimento de energia, originou

Gabarito	Respostas
			1-	A mecanização
			2-	Divisão Quantitativa do Trabalho
			3-	Divisão Qualitativa do Trabalho
			4-	Organização Racional do Trabalho
			5-	Principio do planejamento

Questão 3 - simples escolha

Nota: 0,50

Valor: 0,50

A análise do trabalho e o estudo de tempos e movimentos estabelecidos pelo Taylorismo através da Organização Racional do Trabalho objetivava:

Gabarito	Respostas
			1-	Desenhar cargos e especificar o conteúdo de tarefas de uma função, como executar e as relações com os demais cargos existentes.
			2-	Incentivos salariais e prêmios por produtividade
			3-	A isenção de movimentos inúteis, para que o operário executasse de forma mais simples e rápida a sua função, estabelecendo um tempo médio.
			4-	O conforto do operário, não porque as pessoas merecessem, mas porque são essenciais para o ganho de produtividade
			5-	Especificar o conteúdo de tarefas de uma função, como executar e as relações com os demais cargos existentes.

Questão 4 - simples escolha

Nota: 0,50

Valor: 0,50

São princípios fundamentais da Administração Cientifica ou Taylorismo os seguintes:

Gabarito	Respostas
			1-	Princípio do planejamento, princípio da organização, princípio do controle e princípio da execução.
			2-	Princípio do planejamento, princípio do preparo, princípio do controle e princípio da execução.
			3-	Princípio do planejamento, princípio do preparo, princípio do controle e princípio da exceção.
			4-	Princípio do planejamento, princípio do preparo, princípio da direção e princípio da execução.
			5-	Princípio do planejamento, princípio do preparo, princípio do controle e princípio da execução.

Questão 5 - simples escolha

Nota: 0,00

Valor: 0,50

Com relação a divisão do trabalho estabelecida pela Administração Cientifica ou Taylorismo identifique a (s) proposição (ões) verdadeira (s)

I. Divisão quantitativa do trabalho significa que uma tarefa grande é dividida entre vários trabalhadores, os quais realizam a mesma operação em “paralelo”

II. Divisão qualitativa do trabalho significa que a operação é dividida em suas várias componentes elementares, de forma que cada uma destas pequenas operações é atribuída a um trabalhador dotado da necessária habilidade

III. A divisão qualitativa é a verdadeira divisão do trabalho

Gabarito	Respostas
			1-	Somente a proposição I é verdadeira
			2-	Somente a proposição II é verdadeira
			3-	Somente a proposição III é verdadeira
			4-	Somente as proposições I e III são verdadeiras
			5-	Todas são verdadeiras

Questão 6 - simples escolha

Nota: 0,00

Valor: 0,50

Com relação a divisão do trabalho estabelecida pela Administração Cientifica ou Taylorismo identifique a (s) proposição (ões) falsa (s)

I. Divisão quantitativa do trabalho significa que uma tarefa grande é dividida entre vários trabalhadores, os quais realizam a mesma operação em “paralelo”.

II. Divisão qualitativa do trabalho significa que a operação é dividida em suas várias componentes elementares, de forma que cada uma destas pequenas operações é atribuída a um trabalhador dotado da necessária habilidade.

III. A divisão quantitativa é a verdadeira divisão do trabalho

Gabarito	Respostas
			1-	Somente a proposição I é falsa
			2-	Somente a proposição II é falsa
			3-	Somente a proposição III é falsa
			4-	As proposições I e II são falsas.
			5-	As proposições I e III são falsas.

Questão 7 - simples escolha

Nota: 0,50

Valor: 0,50

Fordismo é:

Gabarito	Respostas
			1-	Um modelo de produção em massa que revolucionou a indústria automobilística na primeira metade do século XX através da produção enxuta.
			2-	Um modelo de produção em massa que revolucionou a indústria automobilística na primeira metade do século XX através da produção puxada.
			3-	Um modelo de produção em massa que revolucionou a indústria automobilística na primeira metade do século XX utilizando em suas fábricas a produção totalmente verticalizada.
			4-	Um modelo de produção em massa que revolucionou a indústria automobilística na primeira metade do século XX utilizando a linha de montagem através da produção enxuta.
			5-	Um modelo de produção em massa que revolucionou a indústria automobilística na primeira metade do século XX utilizando a linha de montagem através da produção puxada.

Questão 8 - simples escolha

Nota: 0,50

Valor: 0,50

Quanto ao Fordismo assinale a alternativa verdadeira:

Gabarito	Respostas
			1-	O Fordismo utilizava a produção empurrada
			2-	O Fordismo utilizava a produção puxada pela demanda
			3-	O Fordismo utilizava a produção enxuta
			4-	O Fordismo utilizava a produção empurrada através do sinal da demanda
			5-	O Fordismo utilizava a produção empurrada pela demanda

Questão 9 - simples escolha

Nota: 0,50

Valor: 0,50

Quanto a produção empurrada assinale a alternativa verdadeira:

Gabarito	Respostas
			1-	Na produção empurrada não havia desperdício
			2-	Na produção empurrada havia desperdício somente de mão-de-obra
			3-	Na produção empurrada empurrada produzia-se somente o necessário
			4-	Na Produção Empurrada, cada processo produz o máximo possível, sem considerar se o processo cliente precisa ou não
			5-	Na Produção Empurrada, cada processo produz o mínimo possível, sempre considerando se o processo cliente precisa

Questão 10 - simples escolha

Nota: 0,50

Valor: 0,50

 Quanto a produção empurrada assinale a alternativa falsa:

Gabarito	Respostas
			1-	Programação da produção totalmente centralizada;
			2-	Muitas tarefas repetitivas e sem agregar valor;
			3-	Muita preocupação com a qualidade dos produtos;
			4-	Grandes estoques intermediários;
			5-	Muita geração de perdas.

Questão 11 - simples escolha

Nota: 0,00

Valor: 0,50

Na Produção Empurrada se observa:

Gabarito	Respostas
			1-	Nenhuma tarefa repetitiva
			2-	Programação da produção totalmente centralizada;
			3-	Que toda tarefa agrega valor;
			4-	Muita preocupação com a qualidade dos produtos;
			5-	Pequenos estoques intermediários;

Questão 12 - simples escolha

Nota: 0,00

Valor: 0,50

Na Produção Empurrada se observa:

Gabarito	Respostas
			1-	Pouca geração de perdas
			2-	Que toda tarefa agrega valor;
			3-	Grandes estoques intermediários;
			4-	Muita preocupação com a qualidade dos produtos;
			5-	Pequenos estoques intermediários.

Questão 13 - simples escolha

Nota: 0,00

Valor: 0,50

Na Produção Empurrada se observa:

Gabarito	Respostas
			1-	Pouca geração de perdas
			2-	Que toda tarefa agrega valor;
			3-	Muita preocupação com a qualidade dos produtos;
			4-	Muitas tarefas repetitivas e sem agregar valor;
			5-	Pequenos estoques intermediários.

Questão 14 - simples escolha

Nota: 0,50

Valor: 0,50

Sistema de produção Toyota ou toyotismo é:

Gabarito	Respostas
			1-	Sistema de produção empurrada
			2-	Sistema de produção puxada e empurrada
			3-	Sistema de produção enxuta e empurrada
			4-	Sistema de produção enxuta e puxada
			5-	NDA

Questão 15 - simples escolha

Nota: 0,50

Valor: 0,50

Quanto ao sistema de produção Toyota é verdadeiro afirmar que:

Gabarito	Respostas
			1-	O sistema objetiva aumentar a eficiência da produção pela eliminação contínua de desperdícios.
			2-	Procurava reduzir os custos unitários dos produtos através da produção em larga escala, especialização e divisão do trabalho.
			3-	Este sistema tinha que operar com estoques e lotes de produção elevados.
			4-	No início não havia grande preocupação com a qualidade do produto.
			5-	NDA

Questão 16 - simples escolha

Nota: 0,50

Valor: 0,50

Quanto ao sistema de produção Toyota, Toyotismo, é falso afirmar que:

Gabarito	Respostas
			1-	Os lotes de produção são pequenos, permitindo uma maior variedade de produtos.
			2-	Os trabalhadores são multifuncionais, ou seja, desenvolvem mais do que uma única tarefa e operam mais que uma única máquina.
			3-	A preocupação com a qualidade do produto é extrema.
			4-	A base de sustentação do Sistema é a absoluta eliminação do desperdício e os dois pilares necessários à sustentação é o Just-in-time e a Autonomação.
			5-	Procurava reduzir os custos unitários dos produtos através da produção em larga escala, especialização e divisão do trabalho.

Questão 17 - simples escolha

Nota: 0,50

Valor: 0,50

Tem por objetivo localizar desvios, erros, falhas e defeitos no processo produtivo, comparando o desempenho atual com o padrão estabelecido

Gabarito	Respostas
			1-	Controle estatístico da qualidade
			2-	Controle total da qualidade
			3-	Poka-yoke
			4-	Kaizen
			5-	Housekeeping(5s)

Questão 18 - simples escolha

Nota: 0,50

Valor: 0,50

Quanto ao controle total da qualidade é correto afirmar:

Gabarito	Respostas
			1-	Qualidade não é construída e apenas inspecionada.
			2-	A qualidade repousa no princípio da melhoria contínua (kaizen) por meio de melhorias incrementais nos produtos e nos processos.
			3-	O controle total da qualidade é baseado nas técnicas de determinação do momento em que os erros na produção começam a ultrapassar os limites de tolerância, quando então a ação corretiva toma-se necessária.
			4-	O controle total da qualidade tem por objetivo localizar desvios, erros, falhas e defeitos no processo produtivo, comparando o desempenho atual com o padrão estabelecido
			5-	Não envolve a rede de fornecedores, indo até o cliente final em uma abrangência limitada.

Questão 19 - simples escolha

Nota: 0,50

Valor: 0,50

Quanto ao controle total da qualidade é incorreto afirmar:

Gabarito	Respostas
			1-	O Controle Total da Qualidade estende o conceito de qualidade a toda a organização, desde o nível operacional até o nível institucional, abrangendo todo o pessoal de escritório e do chão da fabrica em um envolvimento total.
			2-	O Controle Total da Qualidade envolve também a rede de fornecedores, indo até o cliente final em uma abrangência sem limites.
			3-	O controle total da qualidade tem como vantagens a redução de desperdícios a diminuição dos ciclos de tempo e dos tempos de resultados e melhoria da qualidade dos resultados (produtos ou serviços).
			4-	O controle da qualidade total é aplicável apenas no nível operacional- e de preferência na área de produção e manufatura
			5-	NDA

Questão 20 - simples escolha

Nota: 0,50

Valor: 0,50

O JIT – Just in Time significa:

Gabarito	Respostas
			1-	Transferência de inteligência humana para uma máquina, que irá controlar sua própria qualidade
			2-	Forma simples e direta de comunicação localizada sempre no ponto que se faz necessário.
			3-	Todo processo pode ser melhorado em relação ao padrão anterior desde que seja aplicado a metodologia adequada.
			4-	Redução do desperdício através da aquisição de produtos na hora e na quantidade exatos, sem estoques intermediários
			5-	Sistemas que garantirão que não haja possibilidade de erros na execução da tarefa