terça-feira, 27 de maio de 2014

6ºT-3ªAF-Sistemas de Produção

Um bom arranjo físico não deve propiciar:

 Resposta correta 2- Dificuldade de acesso, desperdício de recursos, retrabalho;

 Quanto ao arranjo físico e previsibilidade da produção o Sistema de produção contínua tem como características, respectivamente:

 Resposta correta 5- Máquinas equipamentos e pessoas são arranjados definitivamente e previsibilidade total da produção.

 Questão 3  Um Sistema Flexível de Manufatura (FMS) pode ser definido como uma configuração controlada por computador de estações de trabalho semi-independentes, conectadas por manuseio de materiais e carregamento de máquinas automatizadas. Qual item a seguir não contém partes componentes de um FMS?

 Resposta correta 5- Sistema de planejamento, direção e controle que projeta todas as tarefas necessárias para a produção de determinado item.


 Questão 4 - Quanto ao sistema de produção sob encomenda é incorreto afirmar:

 Resposta correta 4- É o sistema de produção utilizado por empresas que produzem quantidade limitada de um tipo de produto/serviço de cada vez.

 Quanto ao plano de produção e previsibilidade da produção o Sistema de produção sob encomenda tem como características, respectivamente:

 Resposta correta 5- Cada produto exige um plano de produção especifico e pouca previsibilidade de produção.

 Quanto ao sistema de produção contínua é incorreto afirmar:

 Resposta correta 5- Pouca previsibilidade da produção

 Quanto ao Sistema de produção em Lotes é correto afirmar:

 Resposta correta 1- É o sistema de produção utilizado por empresas que produzem quantidade limitada de um tipo de produto/serviço de cada vez.

 Quanto ao plano de produção e arranjo físico o Sistema de produção em lotes tem como características, respectivamente:

 Resposta correta 2- Cada lote exige um plano de produção especifico e máquinas equipamentos e pessoas são arranjados seqüencialmente.

 A decisão de fazer ou comprar tem preocupado todos os executivos da Bluesky ao longo de toda sua trajetória de expansão. Nessa trajetória, a empresa está treinando um grupo de executivos para implementar uma montadora de motocicletas no Brasil. Na área comercial, o diretor de compras foi designado para treinar os novos executivos na sempre difícil decisão de fazer ou comprar determinados produtos ou serviços utilizados em algum momento do processo produtivo. O diretor preparou uma apresentação com alguns argumentos a favor e somente um contra a decisão de fabricar os produtos na própria empresa. Qual é esse argumento?

 Resposta correta 4- Reduzir risco de obsolescência de equipamento e evitar necessidade de mais equipamentos, máquinas e trabalhadores;

 Questão 10 - simples escolha Nota: 0,00 Valor: 1,00 Não basta produzir eficientemente e com trabalhadores saudáveis e motivados. Para a eficácia de todo o processo de produção, as empresas não podem menosprezar as dificuldades existentes para o escoamento, para a distribuição de seus bens e serviços. Qual dos itens seguintes não é relevante na escolha do mais adequado centro de distribuição? 

Resposta 5- Aumento das atividades de controle de qualidade dos bens e serviços despachados.

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