3ºT-3ªAF-IAE-Vespertino-TA-CONTRIBUIÇÃO JAPONESA AOS SISTEMAS DE PRODUÇÃO

São contribuições japonesas aos sistemas de produção:

Gabarito	Respostas
			1-	Kaizen, Controle estatístico da qualidade, Controle total de qualidade, Housekeeping.

Questão 2 - simples escolha

Nota: 0,40

Valor: 0,40

Assinale a alternativa incorreta, quanto ao Kaizen:

Gabarito	Respostas
			1-	Kaizen, (do japonês kai = modificar e zen = para melhor) é um conceito introduzido por Masaaki Imai e está intimamente associado à melhoria contínua.
			2-	Kaizen é um sistema que controla a transferência de material de um estágio a outro da operação.

Questão 3 - simples escolha

Nota: 0,00

Valor: 0,40

Quanto ao Kaizen, assinale a alternativa correta.

Gabarito	Respostas
			1-	Kaizen é um sistema que controla a transferência de material de um estágio a outro da operação.
			2-	Kaizen é um método de operacionalizar o sistema de planejamento e controle puxado.
			3-	Kaizen é uma filosofia de trabalho que incentiva uma cultura de excelência com foco na eliminação de perdas e de erros.

Questão 4 - simples escolha

Nota: 0,40

Valor: 0,40

Quanto ao kanban, assinale a alternativa incorreta.

Gabarito	Respostas
			3-	Kanban é um sinal para um processo produtivo de que ele pode começar a produzir um item para que seja colocado em estoque.
			4-	Kanban é uma filosofia de trabalho que incentiva uma cultura de excelência com foco na eliminação de perdas e de erros.
			5-	NDA

Questão 5 - simples escolha

Nota: 0,40

Valor: 0,40

Quanto ao kanban, assinale a alternativa correta.

Gabarito	Respostas
			1-	Kanban é um conceito introduzido por Masaaki Imai e está intimamente associado à melhoria
			5-	Kanban é um sinal para um processo produtivo de que ele pode começar a produzir um item para que seja colocado em estoque.

Questão 6 - simples escolha

Nota: 0,40

Valor: 0,40

Quanto ao sistema de produção Toyota é verdadeiro afirmar que:

Gabarito	Respostas
			1-	O sistema objetiva aumentar a eficiência da produção pela eliminação contínua de desperdícios.
			2-	Procurava reduzir os custos unitários dos produtos através da produção em larga escala, especialização e divisão do trabalho.
			3-	Este sistema tinha que operar com estoques e lotes de produção elevados.
			4-	No início não havia grande preocupação com a qualidade do produto.
			5-	NDA

Questão 7 - simples escolha

Nota: 0,40

Valor: 0,40

Quanto ao sistema de produção Toyota, Toyotismo, é falso afirmar que:

Gabarito	Respostas
			1-	Os lotes de produção são pequenos, permitindo uma maior variedade de produtos.
			2-	Os trabalhadores são multifuncionais, ou seja, desenvolvem mais do que uma única tarefa e operam mais que uma única máquina.
			3-	A preocupação com a qualidade do produto é extrema
			4-	A base de sustentação do Sistema é a absoluta eliminação do desperdício e os dois pilares necessários à sustentação é o Just-in-time e a Autonomação.
			5-	Procurava reduzir os custos unitários dos produtos através da produção em larga escala, especialização e divisão do trabalho.

Questão 8 - simples escolha

Nota: 0,40

Valor: 0,40

Tem por objetivo localizar desvios, erros, falhas e defeitos no processo produtivo, comparando o desempenho atual com o padrão estabelecido.

Gabarito	Respostas
			1-	Controle estatístico da qualidade.
			2-	Controle total da qualidade
			3-	Poka-yoke
			4-	Kaizen
			5-	Housekeeping (5s)

Questão 9 - simples escolha

Nota: 0,40

Valor: 0,40

Quanto ao controle total da qualidade é correto afirmar:

Gabarito	Respostas
			1-	Qualidade não é construída e apenas inspecionada.
			2-	A qualidade repousa no princípio da melhoria contínua (kaizen) por meio de melhorias incrementais nos produtos e nos processos.
			3-	O controle total da qualidade é baseado nas técnicas de determinação do momento em que os erros na produção começam a ultrapassar os limites de tolerância, quando então a ação corretiva toma-se necessária.
			4-	O controle total da qualidade tem por objetivo localizar desvios, erros, falhas e defeitos no processo produtivo, comparando o desempenho atual com o padrão estabelecido.
			5-	Não envolve a rede de fornecedores, indo até o cliente final em uma abrangência limitada.

Questão 10 - simples escolha

Nota: 0,40

Valor: 0,40

Quanto ao controle total da qualidade é incorreto afirmar:

Gabarito	Respostas
			1-	O Controle Total da Qualidade estende o conceito de qualidade a toda a organização, desde o nível operacional até o nível institucional, abrangendo todo o pessoal de escritório e do chão da fabrica em um envolvimento total.
			2-	O Controle Total da Qualidade envolve também a rede de fornecedores, indo até o cliente final em uma abrangência sem limites.
			3-	O controle total da qualidade tem como vantagens a redução de desperdícios a diminuição dos ciclos de tempo e dos tempos de resultados e melhoria da qualidade dos resultados (produtos ou serviços).
			4-	O controle da qualidade total é aplicável apenas no nível operacional- e de preferência na área de produção e manufatura.
			5-	NDA

Questão 11 - simples escolha

Nota: 0,40

Valor: 0,40

O JIT – Just in Time significa:

Gabarito	Respostas
			1-	Transferência de inteligência humana para uma máquina, que irá controlar sua própria qualidade.
			2-	Forma simples e direta de comunicação localizada sempre no ponto que se faz necessário.
			3-	Todo processo pode ser melhorado em relação ao padrão anterior desde que seja aplicado a metodologia adequada.
			4-	Redução do desperdício através da aquisição de produtos na hora e na quantidade exatos, sem estoques intermediários.
			5-	Sistemas que garantirão que não haja possibilidade de erros na execução da tarefa.

Questão 12 - simples escolha

Nota: 0,40

Valor: 0,40

Autonomação significa:

Gabarito	Respostas
			1-	Redução do desperdício através da aquisição de produtos na hora e na quantidade exatos, sem estoques intermediários.
			2-	Forma simples e direta de comunicação localizada sempre no ponto que se faz necessário.
			3-	Todo processo pode ser melhorado em relação ao padrão anterior desde que seja aplicado a metodologia adequada.
			4-	Sistemas que garantirão que não haja possibilidade de erros na execução da tarefa.
			5-	Transferência de inteligência humana para uma máquina, que irá controlar sua própria qualidade.

Questão 13 - simples escolha

Nota: 0,40

Valor: 0,40

O cartão Kanban significa:

Gabarito	Respostas
			1-	Forma simples e direta de comunicação localizada sempre no ponto que se faz necessário.
			2-	Redução do desperdício através da aquisição de produtos na hora e na quantidade exatos, sem estoques intermediários.
			3-	Transferência de inteligência humana para uma máquina, que irá controlar sua própria qualidade.
			4-	Todo processo pode ser melhorado em relação ao padrão anterior desde que seja aplicado a metodologia adequada.
			5-	Sistemas que garantirão que não haja possibilidade de erros na execução da tarefa

Questão 14 - simples escolha

Nota: 0,40

Valor: 0,40

O Kaizen significa:

Gabarito	Respostas
			1-	Redução do desperdício através da aquisição de produtos na hora e na quantidade exatos, sem estoques intermediários.
			2-	Transferência de inteligência humana para uma máquina, que irá controlar sua própria qualidade.
			3-	Forma simples e direta de comunicação localizada sempre no ponto que se faz necessário.
			4-	Todo processo pode ser melhorado em relação ao padrão anterior desde que seja aplicado a metodologia adequada.
			5-	Sistemas que garantirão que não haja possibilidade de erros na execução da tarefa.

Questão 15 - simples escolha

Nota: 0,40

Valor: 0,40

O Poka Yoke significa:

Gabarito	Respostas
			1-	Redução do desperdício através da aquisição de produtos na hora e na quantidade exatos, sem estoques intermediários.
			2-	Sistemas que garantirão que não haja possibilidade de erros na execução da tarefa.
			3-	Transferência de inteligência humana para uma máquina, que irá controlar sua própria qualidade.
			4-	Forma simples e direta de comunicação localizada sempre no ponto que se faz necessário.
			5-	Todo processo pode ser melhorado em relação ao padrão anterior desde que seja aplicado a metodologia adequada.

Questão 16 - simples escolha

Nota: 0,40

Valor: 0,40

Sistema baseado na limpeza e organização com o objetivo de garantir a qualidade, produtividade e segurança:

Gabarito	Respostas
			1-	JIT – Just in Time
			2-	Kaizen
			3-	Housekeeping(5s)
			4-	Kanban
			5-	Poka Yoke

Questão 17 - simples escolha

Nota: 0,40

Valor: 0,40

A Transferência de inteligência humana para uma máquina, que irá controlar sua própria qualidade é:

Gabarito	Respostas
			1-	Autonomação.
			2-	Kaizen
			3-	Housekeeping(5s)
			4-	Kanban
			5-	Poka Yoke

Questão 18 - simples escolha

Nota: 0,40

Valor: 0,40

Redução do desperdício através da aquisição de produtos na hora e na quantidade exatos, sem estoques intermediários:

Gabarito	Respostas
			1-	Kaizen
			2-	Housekeeping(5s)
			3-	JIT – Just in Time
			4-	Kanban
			5-	Poka Yoke

Questão 19 - simples escolha

Nota: 0,40

Valor: 0,40

Forma simples e direta de comunicação localizada sempre no ponto que se faz necessário.

Gabarito	Respostas
			1-	Kaizen
			2-	Housekeeping(5s)
			3-	JIT – Just in Time
			4-	Kanban
			5-	Poka Yoke

Questão 20 - simples escolha

Nota: 0,40

Valor: 0,40

Todo processo pode ser melhorado em relação ao padrão anterior desde que seja aplicado a metodologia adequada.

Gabarito	Respostas
			1-	Autonomação
			2-	Kaizen
			3-	Housekeeping(5s)
			4-	Kanban
			5-	Poka Yoke

Questão 21 - simples escolha

Nota: 0,50

Valor: 0,50

Técnica que impede a ocorrência de erros na execução de tarefas

Gabarito	Respostas
			1-	JIT – Just in Time
			2-	Kaizen
			3-	Poka Yoke
			4-	Housekeeping(5s)
			5-	Kanban

Questão 22 - simples escolha

Nota: 0,00

Valor: 0,50

A decisão de fazer ou comprar tem preocupado todos os executivos da Bluesky ao longo de toda sua trajetória de expansão. Nessa trajetória, a empresa está treinando um grupo de executivos para implementar uma montadora de motocicletas no Brasil. Na área comercial, o diretor de compras foi designado para treinar os novos executivos na sempre difícil decisão de fazer ou comprar determinados produtos ou serviços utilizados em algum momento do processo produtivo. O diretor preparou uma apresentação com alguns argumentos a favor e somente um contra a decisão de fabricar os produtos na própria empresa. Qual é esse argumento?

Gabarito	Respostas
			1-	Usar a capacidade ociosa da empresa permitindo uma produção mais econômica;
			2-	Economizar custos de transporte e despesas além do lucro pago ao fornecedor;
			3-	Permitir maior coordenação e controle das operações de toda a produção facilitando a programação da produção;
			4-	Reduzir risco de obsolescência de equipamento e evitar necessidade de mais equipamentos, máquinas e trabalhadores;
			5-	Manter segredo sobre novos produtos e processos da empresa.

Questão 23 - simples escolha

Nota: 0,00

Valor: 0,50

Entre as principais características do MRP a seguir, encontra-se um item com uma das principais características do JIT. Qual é esse item?

Gabarito	Respostas
			1-	O fluxo de cada estágio do processo de manufatura é puxado pela demanda do estágio posterior;
			2-	O sistema assume um ambiente de produção fixo, utilizando lead times fixos para calcular os materiais que devem chegar ao próximo centro de trabalho;

Questão 24 - simples escolha

Nota: 0,50

Valor: 0,50

Os alunos do quinto ano de administração estavam cansados dos elevados custos praticados pela livraria local e empreenderam um serviço de compra virtual de livros – fundaram a Comprolivros. Após os primeiros meses de trabalho, perceberam que empresas como a Amazon.com praticam uma estratégia de customização em massa na comercialização de seus livros. Como essa estratégia poderia ser aplicada para a Comprolivros?

Gabarito	Respostas
			1-	Sugerindo novos títulos de livros ou mesmo de produtos correlatos aos alunos, a partir do histórico de suas compras anteriores.

5ºT-3ªAF-IAE-Vespertino--Seleção de Pessoas

Assinale a (s) proposição (ões) correta (s) quanto ao conceito de seleção: I. Seleção é o processo de escolher o melhor candidato para o cargo; II. Seleção é o processo pelo qual uma organização escolhe de uma lista de candidatos a pessoa que melhor alcança os critérios de seleção para a posição disponível, considerando as atuais condições de mercado; III. Seleção é a obtenção e uso da informação a respeito de candidatos recrutados externamente para escolher qual deles deverá receber a oferta de emprego.

 Resposta correta 4- Todas estão corretas;

 A entrevista de seleção é a técnica seletiva mais utilizada. Entretanto, ela apresenta vantagens e desvantagens. Indentifique uma desvantagem:

 Resposta correta 2- Difícil comparar vários candidatos entre si;

 A entrevista de seleção é a técnica seletiva mais utilizada. Entretanto, ela apresenta vantagens e desvantagens. Indentifique uma vantagem:

 Resposta correta 5- Permiti avaliar como o candidato se comporta e suas reações.


 Apesar do seu custo operacional aparentemente elevado, o processo seletivo traz importantes resultados para a organização. Assinale a (s) proposição (ões) correta (s): I. Adequação das pessoas ao cargo e satisfação no trabalho; II. Rapidez no ajustamento e integração do novo empregado às novas funções; III. Melhoria gradativa do potencial humano através da escolha sistemática dos melhores talentos; IV. Estabilidade e permanência das pessoas e redução da rotatividade.

 Resposta correta 3- Todas estão corretas;


 Aptidão é:
 Resposta correta 2- É a predisposição geral ou específica para o aperfeiçoamento no trabalho;

 Avaliação do desempenho é: I. É o processo que mede o desempenho do funcionário. O desempenho do funcionário é o grau em que ele alcança os requisitos do seu trabalho. II. É o processo de rever a atividade produtiva passada para avaliar a contribuição que os indivíduos fizeram para o alcance dos objetivos do sistema administrativo.

 Resposta correta 4- Todas estão corretas;


 Avaliação do desempenho deve proporcionar benefícios para a organização e para as pessoas. Assinale a (s) proposição (ões) correta (s): I. A avaliação deve cobrir não somente o desempenho dentro do cargo ocupado, como também o alcance de metas e objetivos. Desempeho e objetivos devem ser tópicos inseparáveis da avaliação do desempenho. II. A avaliação deve enfatizar o indivíduo no cargo e não a impressão a respeito dos hábitos pessoais observados no trabalho. A avaliação deve concentrar-se em uma análise subjetiva de hábitos pessoais. Empenho e desempenho são coisas distintas; III. A avaliação deve ser aceita por ambas as partes: avaliador e avaliado. Ambos devem estar de acordo que a avaliação deve trazer algum benefício para a organização e para o funcionário; IV. A avaliação do desempenho deve ser utilizada para melhorar a produtividade do indivíduo dentro da organização, tornando-o melhor equipado para produzir com eficácia e eficiência.


 Resposta correta 1- Todas estão corretas;

6ºT-3ªAF-Sistemas de Produção

Um bom arranjo físico não deve propiciar:

 Resposta correta 2- Dificuldade de acesso, desperdício de recursos, retrabalho;

 Quanto ao arranjo físico e previsibilidade da produção o Sistema de produção contínua tem como características, respectivamente:

 Resposta correta 5- Máquinas equipamentos e pessoas são arranjados definitivamente e previsibilidade total da produção.

 Questão 3  Um Sistema Flexível de Manufatura (FMS) pode ser definido como uma configuração controlada por computador de estações de trabalho semi-independentes, conectadas por manuseio de materiais e carregamento de máquinas automatizadas. Qual item a seguir não contém partes componentes de um FMS?

 Resposta correta 5- Sistema de planejamento, direção e controle que projeta todas as tarefas necessárias para a produção de determinado item.


 Questão 4 - Quanto ao sistema de produção sob encomenda é incorreto afirmar:

 Resposta correta 4- É o sistema de produção utilizado por empresas que produzem quantidade limitada de um tipo de produto/serviço de cada vez.

 Quanto ao plano de produção e previsibilidade da produção o Sistema de produção sob encomenda tem como características, respectivamente:

 Resposta correta 5- Cada produto exige um plano de produção especifico e pouca previsibilidade de produção.

 Quanto ao sistema de produção contínua é incorreto afirmar:

 Resposta correta 5- Pouca previsibilidade da produção

 Quanto ao Sistema de produção em Lotes é correto afirmar:

 Resposta correta 1- É o sistema de produção utilizado por empresas que produzem quantidade limitada de um tipo de produto/serviço de cada vez.

 Quanto ao plano de produção e arranjo físico o Sistema de produção em lotes tem como características, respectivamente:

 Resposta correta 2- Cada lote exige um plano de produção especifico e máquinas equipamentos e pessoas são arranjados seqüencialmente.

 A decisão de fazer ou comprar tem preocupado todos os executivos da Bluesky ao longo de toda sua trajetória de expansão. Nessa trajetória, a empresa está treinando um grupo de executivos para implementar uma montadora de motocicletas no Brasil. Na área comercial, o diretor de compras foi designado para treinar os novos executivos na sempre difícil decisão de fazer ou comprar determinados produtos ou serviços utilizados em algum momento do processo produtivo. O diretor preparou uma apresentação com alguns argumentos a favor e somente um contra a decisão de fabricar os produtos na própria empresa. Qual é esse argumento?

 Resposta correta 4- Reduzir risco de obsolescência de equipamento e evitar necessidade de mais equipamentos, máquinas e trabalhadores;

 Questão 10 - simples escolha Nota: 0,00 Valor: 1,00 Não basta produzir eficientemente e com trabalhadores saudáveis e motivados. Para a eficácia de todo o processo de produção, as empresas não podem menosprezar as dificuldades existentes para o escoamento, para a distribuição de seus bens e serviços. Qual dos itens seguintes não é relevante na escolha do mais adequado centro de distribuição? 

Resposta 5- Aumento das atividades de controle de qualidade dos bens e serviços despachados.

7ºT-3ªAF-Reação Americana

Assinale a proposição correta:

Resposta correta 4- O downsízíng significa cortar etapas desnecessárias de produção, encurtar ciclos produtivos ou eliminar aqueles que pouco valor agregam, ou ainda reduzir níveis hierárquicos para aproximar a base dos centros decisórios da empresa.

 Assinale a proposição Incorreta quanto ao 6-Sigma

 Resposta  1- O 6-Sigma representa 6 mil produtos defeituosos em cada 1 milhão de produtos fabricados. 

Assinale a alternativa Incorreta

 Resposta correta 5- NDA

 Assinale a alternativa correta

 Resposta  3- Benchmarkíng é a busca das melhores práticas na indústria que conduzem ao desempenho superior. É visto como um processo positivo e pró-ativo por meio do qual uma empresa examina como outra realiza uma função específica a fim de melhorar como realizar a mesma ou uma função semelhante. 

Quanto ao Downsizing é incorreto afirmar:

 Resposta correta 4- O Downsizing representa um redesenho fundamental e drástico dos processos do negócio para melhorar custo, qualidade, serviço e velocidade.

 Quanto ao Downsizing é correto afirmar:

 Resposta correta 1- O downsízíng significa cortar etapas desnecessárias de produção, encurtar ciclos produtivos ou eliminar aqueles que pouco valor agregam, ou ainda reduzir níveis hierárquicos para aproximar a base dos centros decisórios da empresa.

 Quanto a Reengenharia é incorreto afirmar:

1- A Reengenharia representa um redesenho fundamental e drástico dos processos do negócio para melhorar custo, qualidade, serviço e velocidade. 2- A Reengenharia descarta estruturas, processos e sistemas existentes e procura reinventá-los de maneira completamente diferente. 3- A Reengenharia busca o desempenho excelente descartando os processos existentes e partindo para outros inteiramente novos e diferentes. 4- A Reengenharia significa cortar etapas desnecessárias de produção, encurtar ciclos produtivos ou eliminar aqueles que pouco valor agregam, ou ainda reduzir níveis hierárquicos para aproximar a base dos centros decisórios da empresa.
  Resposta certa  5- NDA 


Reengenharia é:

Resposta correta 1- Como o próprio nome sugere, a reengenharia representa um redesenho fundamental e drástico dos processos do negócio para melhorar custo, qualidade, serviço e velocidade.

 Benchmarkíng é:

 Resposta correta 1- Um processo de estudo e comparação das operações de uma área ou organização em relação a outras áreas ou concorrentes diretos ou indiretos.

 O 6 Sigma é:

 Resposta correta 4- Uma medida de variação estatística que se refere à freqüência com que determinada operação de um processo produtivo utiliza mais do que os recursos mínimos para satisfazer o cliente.

 O Downsizing é:

 Resposta correta 3- Enxugar, cortar gorduras, reduzir tamanho e dimensões e tornar as coisas mais simples.

 A administração pública se vê compelida a adotar novas técnicas gerenciais. A população cada vez mais cobra a eficiente gestão da “coisa pública”, exigindo resultados e eficácia na utilização do dinheiro público. Para fazer frente aos novos desafios impostos pela sociedade e pela competitividade, as empresas privadas já adotam a Reengenharia Organizacional o que para a esfera pública pressupõe uma série de novos desempenhos. Analise as afirmativas abaixo, assinalando as corretas.
 I. Eliminar a repetição de tarefas, assinaturas e carimbos é uma das preconizações da Reengenharia (RE). II. Alterar as atribuições dos cargos (quando for possível) para aumentar a contribuição de cada funcionário. III. Adotar a reeducação para a introdução de atividades inovadoras. IV. Estabelecer rotinas que produzam qualidade dos serviços. V. Exigir a adesão da totalidade dos funcionários aos novos procedimentos para a implantação do processo. Estão corretas:

 Resposta correta 5- I, II, III e IV.

 O Benchntarking é uma técnica gerencial que foi introduzida pela Xerox em 1979. Pode “ser considerado um sistema de controle e tem como objetivo promover o aperfeiçoamento de processos organizacionais”. Assinale a alternativa que melhor o define o Benchmarking.

 Resposta correta 4- Processo contínuo e sistemático que busca comparar práticas e métodos de trabalho de uma organização com outras, de forma a identificar fatores que conduzam a um desempenho superior.
empresa é a geração de lucro.

 A técnica que consiste em fazer comparações e procurar imitar as organizações, concorrentes ou não, que laçam algo de maneira particularmente bem feita se chama:

 Resposta correta 4- Benchmarking; 

 Na gestão da qualidade da administração pública a pesquisa, a avaliação e a apropriação dos melhores modelos de serviços e processos de trabalho de organizações reconhecidas como representantes das melhores práticas, denomina-se .

 Resposta  2- Benchmarking. 

 Entre as dez mudanças freqüentes que ocorrem nas empresas com a reengenharia dos processos, temos:

 . Resposta correta 5- Os serviços das pessoas mudam, passando de tarefas simples para trabalhos multidimensionais. 

 Em tempos de mudanças rápidas e drásticas, às vezes é necessário que os administradores perguntem: como faríamos as coisas por aqui, se estivéssemos recomeçando da estaca zero? Essa pergunta expressa a essência do que trata a:

 Resposta correta 1- Reengenharia. 

 Na gestão da qualidade da administração pública a pesquisa, a avaliação e a apropriação dos melhores modelos de serviços e processos de trabalho de organizações reconhecidas como representantes das melhores práticas, denomina-se

 Resposta   2- Benchmarking.

 Considere a tabela abaixo e correlacione a metodologia de mudanças com as suas corretas características. Metodologia Características A – Reengenharia B - Downsizing C – Benchntarking D – 6-Sigma Estudo e comparação de operações Os 14 princípios de Deming foram fundamentais Cortar etapas desnecessárias de produção Apresenta aspectos comuns com a qualidade total

 Resposta correta 4- A4; B3; C1; D2

 Relacione os nomes da primeira coluna com os respectivos conceitos da segunda DOWNSIZING REENGENHARIA DE PROCESSOS BENCHMARKING 6-SIGMA A. Busca a eficácia organizacional em três dimensões que devem funcionar em conjunto B. Encurta ciclos produtivos ou elimina aqueles que pouco valor agregam C. Descarta estruturas, processos e sistemas existentes e procura reinventá-los de maneira completamente diferente. D. Busca o desempenho excelente descartando os processos existentes e partindo para outros inteiramente novos e diferentes. E. Não é só cópia daquilo que se faz melhor no mercado, é também aprendizado e superação. F. Os 14 princípios de Deming foram fundamentais. 

Resposta correta 1- 4A; 1B; 2C; 2D; 3E; 4F.

8ºT-3ªAF-Compras-Aquisição de Recursos Materials

Assinale a alternativa correta quanto à afirmação seguinte. Recursos materiais são:

 Resposta correta 4- Os itens ou componentes que uma empresa utiliza nas suas operações do dia a dia, na elaboração do seu produto final ou na consecução do seu objetivo social.

 Assinale a alternativa correta quanto a afirmação seguinte. Materiais auxiliares são:

Resposta correta 2- Aqueles que não se incorporam ao produto final

 A forma sob a qual a informação chega à área de compras para desencadear o processo de aquisição de bem material ou patrimonial é:

 Resposta correta 5- Sinal da demanda

 Assinale a alternativa correta quanto a afirmação seguinte. O (MRP) ou planejamento das necessidades de materiais:

Resposta correta 3- É uma técnica que permite determinar as necessidades de compras dos materiais que serão utilizados na fabricação de um certo produto.

 Assinale a alternativa correta quanto à afirmação seguinte. O sistema just-in-time é:

Resposta correta 1- É um método de produção com o objetivo de disponibilizar os materiais requeridos pela manufatura apenas quando forem necessários para que o custo de estoque seja menor

 Assinale a alternativa correta quanto a afirmação seguinte. Sistema de Reposição Contínua é:

 Resposta correta 2- Consiste em disparar o processo de compra quando o estoque de um certo item atinge um nível previamente determinado

 Assinale a alternativa correta quanto à afirmação seguinte. Comakership é:

 Resposta correta 3- É a relação de parceria que atinge um elevado grau de evolução, traduzida em conceitos como os de confiança mútua, participação e fornecimento com qualidade assegurada

 Assinale a alternativa correta quanto a afirmação seguinte. É um passo além no relacionamento comaker 

Resposta correta 2- Integração Operacional

 Assinale a alternativa correta quanto a afirmação seguinte. Integração Estratégica é:

Resposta correta 1- Gerenciamento comum dos procedimentos dos negócios, incluindo o desenvolvimento de produtos e processos, engenharia simultânea, desdobramento da função qualidade (QFD), fornecimentos sincronizados e qualidade assegurada


Assinale a alternativa correta quanto à afirmação seguinte. É um primeiro estágio do relacionamento tipo comaker

 Resposta correta 1- Melhoria de qualidade

Identifique a (s) proposição (ões) verdadeira (s): I. A conhecida função de compras - assume papel verdadeiramente estratégico nos negócios de hoje em face do volume de recursos, principalmente financeiros, envolvidos, deixando cada vez mais para trás a visão preconceituosa de que era uma atividade burocrática e repetitiva, um centro de despesas e não um centro de lucros II. O valor total gasto nas compras de insumos para a produção, seja do produto ou do serviço final, varia de 50% a 80% do total das receitas brutas III. A função compras faz parte do processo de logística da empresa

Resposta 4- Todas são verdadeiras

 Quanto a função compras é falso afirmar:

 Resposta correta 5- À área de compras não compete o cuidado com os níveis de estoque da empresa 

Quanto ao nível de estoques é incorreto afirmar:

 1- Altos níveis de estoque podem significar poucos problemas com a produção não acarretando um custo exagerado para sua manutenção

 Quanto as compras através do EDI é falso afirmar:

Resposta correta 3- O EDI proporciona rapidez, precisão e pouca segurança por ter os dados criptografados para transmissão

 São estratégias de aquisição:

Resposta correta 2- Verticalização e horizontalização

 O EDI, quando comparado ao e-commerce, apresenta algumas vantagens. Assinale a alternativa que mostra uma dessas vantagens

Resposta correta 1- Dispõe de formato padrão para as transações, com um completo conjunto de mensagens

 A Internet como veículo de comércio ganha a cada dia mais e mais adeptos, pois apresenta uma série de vantagens quando comparado ao EDI. Assinale a alternativa que mostra uma dessas vantagens.

Resposta  3- Maior flexibilidade nos tipos de transações.

 Dentre as novas formas de comprar estão o EDI, a Internet, os Cartões de crédito e os Leilões públicos. Assinale aquela em que a transparência do processo de compras evita qualquer dúvida quanto à honestidade do sistema.
 Resposta correta 2- Leilão Público

 São desvantagens da estratégia de verticalização:

 Resposta errada 4- Maior investimento e aumento da estrutura da empresa

 São vantagens da estratégia de horizontalização

 Resposta correta 2- Maior flexibilidade e eficiência e, incorporação de novas tecnológicas

 O gerente de produtos da Nakama Motors obteve ganhos substantivos de produtividade ao adotar alguns princípios da filosofia JIT em suas linhas de produção. Da seguinte relação, selecione os itens que podem ter sido implementados pelo gerente. A) Grupos de trabalho especializados. B) Nenhuma diferença de status. C) Longos lotes de produção. D) Lotes mistos de produção. E) Manutenção corretiva. F) Manutenção preditiva. G) Estoques reduzidos próximos ao local de trabalho. H) Poucos ou somente um fornecedor. 

Resposta correta 2- B; D; F; G; H;

 Os estudiosos do sistema de produção, ou filosofia, just-in-time (JIT) atribuem algumas características que ajudam a definir de forma simplificada tal filosofia. Dentre essas características, qual das alternativas a seguir não corresponde ao JIT?

 Resposta   4- Reduzir drasticamente os níveis hierárquicos

 De acordo com o JIT, quanto aos recursos humanos, é possível afirmar que:

 Resposta   5- A participação dos colaboradores e o trabalho em equipe são fundamentais para obter os resultados desejados em termos de eliminação dos desperdícios e controle dos padrões de qualidade, daí a necessidade de considerar o JIT uma filosofia e não apenas aplicação de técnicas

 Existem algumas características que distinguem o JIT do sistema tradicional de administração da produção. Dentre tais características, qual das alternativas a seguir é verdadeira?

Respostas  1- Um dos grandes diferenciais do JIT é o sistema de produção “puxada” de acordo com a demanda, o que requer total sincronia entre clientes e fornecedores internos, permitindo a manutenção de estoque reduzidos

9ºT-3ªAF-Logística-Sistemas de Informações

1.Assinale a alternativa incorreta:

b.I-commerce-comércio de negócios

O e-Business somente não compreende:

3-

A cadeia de suprimento

Quanto ao e-Commerce, ou I-Commerce assinale a alternativa incorreta.

- Compreende a Logística de Suprimentos;


Quanto ao e-B2B assinale a alternativa incorreta

Resposta correta 4- Compreende toda a cadeia de produção


Quanto ao I-Business assinale a alternativa incorreta

 Resposta correta 3- Significa as compras feitas por consumidores (clientes finais) para seu uso ou consumo próprio.

Quanto aos recursos utilizados pela Logística para atender ao e-Business, relacione a primeira coluna de acordo com a segunda: ( 1) Postponement ( 5 ) Intercâmbio eletrônico de Dados ( 2) Comakership ( 4 ) Administração do Relacionamento com os clientes ( 3) ECR ( 2 ) Parcerias que permitem a Logística Just-in-time ( 4) CRM ( 1 ) Adiamento de atividades ( 5) EDI ( 3 ) Resposta Eficiente ao Consumidor

 Resposta correta 4- 54213

Assinale a única alternativa que não se enquadra na receita para o sucesso no comércio e-letrônico

 Resposta correta 3- Não conectar seu site a sistemas de ERP existentes ou a sistemas legados;


Assinale a única alternativa que não se enquadra na receita para o sucesso no comércio e-letrônico

3- Conectar seu site a sistemas de EDI existentes;


Assinale a única alternativa que não se enquadra na receita para o sucesso no comércio e-letrônico

. Resposta errada 4- Não praticar outsourcing mesmo que seja mais vantajoso;


Assinale a única alternativa que não se enquadra na receita para o sucesso no comércio e-letrônico

3- Conectar seu site a sistemas de MRP I existentes;


Quanto a logística assinale a alternativa correta:

5- Todas estão corretas.


O sistema logístico é constituído pelos sub-sistemas: suprimento, produção, distribuição física, pós-venda e finalização. O sub-sistema responsável pela gestão dos estoques é:

Resposta correta 1- Suprimento


O sistema logístico é constituído pelos sub-sistemas: suprimento, produção, distribuição física, pós-venda e finalização. O sub-sistema que é a interface mais visível com o Marketing é:

1- Distribuição física


O sistema logístico é constituído pelos sub-sistemas: suprimento, produção, distribuição física, pós-venda e finalização. O sub-sistema cujas preocupações logísticas dizem respeito ao transporte, de forma a oferecer utilidade de tempo e lugar aos produtos.

  3- Distribuição física


O sistema logístico é constituído pelos sub-sistemas: suprimento, produção, distribuição física, pós-venda e finalização. O sub-sistema responsável pela logística reversa é:

  5- Finalização


O sub-sistema cujas preocupações logísticas dizem respeito às questões relativas a manutenção de estoques de reposição, substituição de peças/partes e, eventualmente, atividades de apoio ao Marketing.
Resposta   4- Pós-vendas

  O gerenciamento logístico compreende três fluxos principais:

 Resposta errada 2- Fluxo de materiais, fluxo financeiro e fluxo de informações

 As funções Logísticas mais importantes podem ser resumidas em atividades primárias como:

 Resposta correta 1- Processamento de pedidos, armazenagem e transporte

 As atividades de apoio das funções logísticas oferecem suporte às atividades primárias. São elas:
 Resposta correta 3- Armazenagem (na entrada), manuseio de materiais, embalagem de proteção, obtenção (aquisição), programação, manutenção de informações

 O nível de serviços oferecido pelas empresas é o fator que gerará a diferenciação competitiva tão necessária e fundamental para quem quiser sobreviver a longo prazo. Desse conceito podemos concluir que: I. O cliente ativa o sistema logístico II. Produtos dissociados de serviços não representam muito para os clientes III. Trata-se do objetivo maior dos sistemas logísticos

Resposta   4- As proposições I, II, e III são verdadeiras

FOR Laço de Repetição

#include <stdio.h>

main ()
{
   int contador;
   int numero = 1;

   for (contador = 1; contador <= 10; contador = contador +1)
   {
   printf ("teste\n");
   printf("Brasil\n");
}

    return 0;
}

......................................................................................................................

#include <stdio.h>

main ()
{
   int contador;
   int numero = 1;

   for (contador = 1 NUMERO INICIAL; contador <= 10 NUMERO LIMITE VEZES; contador = contador +1 VAI SOMAR MAIS 1 , SE FOSSE 2 IA SER DE DOIS EM DOIS EX 2 4 6)
   {
   printf ("teste\n");
   printf("Brasil\n");
}

    return 0;
}

OBS:

Contador += 1 é a mesma coisa que Contador = Contador + 1, Contador++ e ++Contador. 
NAO FOI PRECISO UTILIZAR A VARIAVEL NUMERO = 1

AULA 05 - OPERACAO MATEMATICA - CALCULO TRIANGULO AREA ALTURA E BASE

#include<stdio.h>

main()
{
    int base;
    int altura;
    int area;

printf("Digite o Valor da Base:");
scanf("%i", &base);

printf("Digite o Valor da Altura:");
scanf("%i", &altura);

area = base * altura;

printf("O Valor da Area eh:%i", area);
    return 0;
}

AULA 04 - OPERAÇOES MATEMATICAS

#include<stdio.h>

main()
{
    int a = 3,b = 2,total;
    total = a + b;

printf("O Valor eh:%i",total);

    return 0;
}

---------------------------------------

neste caso declaramos que a variavel A tem o Valor de 3 e a Variavel B tem o Valor de 2

o Printf vai Mostrar que o Valor de A + o Valor de B Vai Ser Igual a 5

pois a variavel total pega o valor de A(3) e soma com B(2) 3+2=5

AULA 03 - Utilizando Variaveis

#include<stdio.h>

main()
{
    int idade,maeidade = 51,jridade = 8;
    idade = 22;

    printf("Minha Idade eh: %i\nA idade de juninho eh: %i\nE a idade de mae: %i",idade,
        jridade,maeidade);

    return 0;
}

...................................................................................

so pra Clarear

#include<stdio.h>

main()

{

    int idade,maeidade = 51,jridade = 8; 

 (posso declarar mais de uma variável e ao mesmo tempo fornecer o seu valor)

    idade = 22;

    printf("Minha Idade eh: %i\nA idade de juninho eh: %i\nE a idade de mae: %i",idade,

        jridade,maeidade);

<<<Posso Colocar Tudo em Um Unico Printf separando pela ordem de variaveis que eu disser, no caso idade em primeiro lugar, e em seguida a idade do juninho e por fim a idade da mae>>>

    return 0;

}

AULA 02 - LINGUAGEM C: DECLARAR VARIAVEL

#include<stdio.h>

main()
{
    int idade;

    idade = 22;

    printf("Minha Idade eh: %i",idade);

    return 0;
}

_______________________________________________________________

Vamos as Explicações, Acima esta o código em linguagem C

#include<stdio.h> --> Aqui eh a Biblioteca

main()  ---> Função Principal Onde TUDO que vc Colocar entre essas Chaves vai ser compilado

{  ---> Abre CHAVES

    int idade; ---> Estou Declarando uma Variável do tipo INTEIRO (Números Inteiros -1, 0, 3, etc)

    idade = 22;  ---> Aqui estou dizendo que a variavel IDADE eh = a 22 vc pode afirmar qualquer valor.

    printf("Minha Idade eh: %i",idade);  -----> Comando Printf vai Imprimir na Tela (vai ser visualizado no Computador a Seguinte FRASE :  Minha IDADE EH: ?? no caso sera o Valor que estiver na variavel idade 

    return 0;  ---- VAI RETORNAR a 0.

} ---> fecha CHAVES